Licenziamento per giusta causa: motivi, preavviso, procedura e conseguenze per il lavoratore

Licenziamento per giusta causa: motivi, preavviso, procedura e conseguenze per il lavoratore

Tutto ciò che c’è da sapere su questa particolare tipologia di interruzione del rapporto di lavoro

Nel mese di settembre il numero di assunzioni sarà il più alto dal 2018

Nel mese di settembre il numero di assunzioni sarà il più alto dal 2018

Quasi la metà delle imprese di medie dimensioni dei settori industriale e terziario attiveranno contratti. Crescono meccatronica, turismo e comunicazione. Non solo Nord, ma anche contesti provinciali delle Isole

Quando il luppolo crea lavoro: sei assunzioni al giorno nel mondo della birra

Quando il luppolo crea lavoro: sei assunzioni al giorno nel mondo della birra

Circa quattromila nuove unità in due anni per diverse posizioni lavorative. Svariate le qualità richieste per essere impiegati in un settore che potrebbe rappresentare parte del futuro del Paese

Come le startup italiane vogliono cambiare assunzione e formazione delle risorse umane

Come le startup italiane vogliono cambiare assunzione e formazione delle risorse umane

Nuovi criteri per scegliere i candidati giusti, piattaforme di data analytics per tenere sotto controllo le performance dei dipendenti, uno spazio dedicato al benessere del lavoratore: alcuni esempi di innovazione

Le occupazioni del futuro tra innovazione e "fantascienza"

Le occupazioni del futuro tra innovazione e "fantascienza"

Recenti statistiche ci fotografano in maniera abbastanza precisa e delineata che cosa ci dobbiamo aspettare nel prossimo decennio in termini di nuove richieste occupazionali e nuove posizioni. Mentre alcuni di questi nuovi ruoli ormai sono entrati nel vocabolario comune, altri non rientrano ancora nello scenario che ci viene per lo più rappresentato. Eppure, in un lasso di tempo più breve di quello che ci immaginiamo, dovremo giocoforza confrontarci con essi, adeguandoci ad un fabbisogno per noi quasi totalmente nuovo.

Talenti "Young" e "Silver": vale la pena di fidelizzarli?

Talenti "Young" e "Silver": vale la pena di fidelizzarli?

 

Si è anticipato in precedenza il tema dei talenti, che non sono limitati alle "giovani promesse" ma che riguardano anche alcuni professionals "stagionati" ed esperti. È possibile strutturare per entrambe queste popolazioni una specifica ed efficace attività di retention? Si propone qui un doppio approccio diversificato per ciascuna delle due popolazioni, ma sempre nella logica di "investimento del Capitale Umano".

Talenti "Young" e "Silver": due popolazioni particolari

Talenti "Young" e "Silver": due popolazioni particolari

Tutti cercano i "talenti", che non sono solo tra le "giovani promesse" ma anche tra i non pochi professionals più maturi. Si tratta di due popolazioni diverse che richiedono una gestione specifica. Approfondiremo con successivi articoli alcuni aspetti operativi da considerare.

Job analysis: che cos’è e a cosa serve

Job analysis: che cos’è e a cosa serve

Un’importante fase, fondamentale per comprendere e decidere cosa sta cercando l’azienda. Potrebbe essere riassunta in queste poche righe la job analysis, componente di grande rilevanza nell’ambito della scelta del personale da inserire in un’organizzazione.

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