Considerata come una delle attività più spinose e meno affascinanti nell’ambito del project management, in realtà il controllo dei progetti rappresenta uno step fondamentale e di vitale importanza affinché gli obiettivi prefissati siano centrati in pieno.
Tutti comprendono le metriche determinanti per il successo del PMO: i progetti vengono consegnati in tempo, entro il budget e nell'ambito delineato nel brief.
Nell’ambito del project management il metodo dell’Earned Value è uno degli strumenti più usati e apprezzati per ciò che concerne la gestione del progetto. Questa pratica consente di misurare le prestazioni e il progresso avvalendosi degli elementi che costituiscono il “triangolo del progetto” ovvero ambito, costi, tempo.
All’interno del project management il termine “crashing” definisce quel complesso di azioni necessarie per ridurre le attività più spinose, e che di conseguenza, riducono significativamente anche la durata dell’intero progetto.
Cosa sono le strategie di push e pull nel marketing? Quali sono le differenze e i punti di contatto tra le due e perché sono così importanti nell’ambito del project management? Per poter conoscere a fondo ambedue le strategie è necessario passare prima attraverso una definizione esaustiva: vediamole insieme nel dettaglio!
Il lavoro in team è sempre più diffuso in ogni ambito professionale, pertanto è fondamentale comprendere l’importanza della coordinazione e della comunicazione quando ad un progetto lavorano più persone.
Fare progetti è estremamente complesso. Ci sono tantissimi fattori che possono influenzare l’andamento di un progetto e che richiedono la riallocazione delle risorse per mantenersi nei ranghi.
Può essere il terrore di tanti professionisti della gestione di progetto, che mai vorrebbero trovarselo di fronte.