Il ruolo di Agile Coach sta diventando sempre più importante in molte organizzazioni, indipendentemente dal contesto in cui operano.
Un’iniziativa voluta dal Project Management Institute per aiutare i dirigenti a colmare il divario costoso e improduttivo tra la progettazione e la realizzazione della strategia.
Qual è il futuro della gestione di progetto? Una domanda che, per tutti i settori, resta sempre valida e che interessa i protagonisti di questo ambito del sapere così vasto e dalla grande attualità.
Ogni organizzazione, al fine di gestire un progetto in maniera efficace, ha bisogno di un project manager o di un team di project management preparato, che sia in possesso di competenze specifiche, fondamentali per lo sviluppo di successo del progetto.
Con l’espressione Building Information Modeling, molto spesso abbreviata nel suo acronimo BIM, indichiamo un elemento molto importante nel cosiddetto Construction Project Management, ovvero la gestione di progetto nell’ambito delle costruzioni edili.
Il concetto di usabilità è applicabile a diversi campi ma è soprattutto nei progetti IT/Web che riveste un ruolo chiave. In che modo user experience e approccio progettuale possono essere combinati al meglio?
Lo scorso 1° luglio è stata pubblicata la settima edizione della PMBOK Guide, il documento che ha lo scopo di documentare e standardizzare le pratiche comunemente accettate di project management.
È forse il libro più famoso per la preparazione all’esame di certificazione PMP, il PMP Exam Prep di Rita Mulcahy, che giunge alla decima edizione, la versione 2021.