Numerose aziende, dei più disparati settori, ogni giorno si dedicano al social recruiting, ovvero utilizzano le piattaforme più diffuse quali Facebook, Twitter e LinkedIn, in modo da attrarre e acquisire talenti.
Quali sono però gli errori da evitare durante la ricerca? Come possiamo renderla realmente efficace? Scopriamolo insieme attraverso questa piccola guida!
I consigli per una ricerca di sicuro successo
Chi cerca lavoro o comunque è ben disposto a valutare proposte professionale nonostante sia al momento già occupato, non gradisce messaggi generici o comunicazioni standard, pertanto prima di contattare un professionista è fondamentale strutturare un messaggio personalizzato, che contenga informazioni puntuali ed esaustive, e che soprattutto sia coerente con il profilo curriculare del talento contattato.
Prima di procedere all’invio è anche fondamentale riflettere sulla presenza della propria azienda su LinkedIn: sono visibile? Il mio profilo riflette i valori del mio brand? Ho inserito tutte le informazioni sufficienti per far cogliere e comprendere ai visitatori quella che è la mia attività?
Se la risposta è un secco no, bisognerà prima ristrutturare e dare un refresh alla propria pagina e poi, in un secondo momento, iniziare la caccia ai talenti.
Ricerche recenti dimostrano infatti che certi professionisti tendono ad ignorare i messaggi pervenuti da realtà aziendali non particolarmente strutturate online, pertanto se si intende acquisire professionisti capaci è necessario offrire anche certezze e rassicurazioni circa l’importanza della propria azienda. Ma cosa si aspettano di trovare i professionisti all’interno del messaggio?
Ovviamente tutti gli elementi utili per una valutazione approfondita:
- Job Title e job description, ossia la posizione vacante per cui ci si può candidare seguita da una breve descrizione;
- Luogo di lavoro e tipo di impiego;
- I benefit di cui si potrà godere;
- La mansione e i principali compiti da svolgere;
- Le competenze richieste;
- Un breve accenno ai valori promossi dall’azienda;
- Una descrizione accurata degli step di selezione;
- Livello di retribuzione.
Applicando questi piccoli consigli l’azienda sarà certa di selezionare la risorsa giusta, e genererà nel professionista un sentiment positivo che porterà con certezza ottimi risultati per tutti!
