Alma Laboris Master

Master in Project Management


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Alma Laboris Business School per un "miglioramento continuo” e “valorizzazione delle competenze" ha ideato il nuovo Master Project Management. Il Master, unico in Italia nel suo genere, intende pertanto essere un percorso formativo iper-specialistico su una tematica tanto complessa quanto affascinante, attraverso metodologie innovative e attuali, coinvolgendo relatori di comprovata esperienza e competenza. Contiene i Corsi e gli Esami di CERTIFICAZIONE ISIPM-BASE® e di QUALIFICAZIONE ISIPM-AV®.
+ 20% DI AGEVOLAZIONI PER I DIPLOMATI
L'offerta formativa è riservata prettamente ai professionisti già Diplomati della  Business School, prevede un'ulteriore scontistica del 20% sulle Agevolazioni in Corso. Per maggiori informazioni Scarica il Bando del Master.

Finalità ed Obiettivi del Master

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Il Project Management è una disciplina di grande attualità ed utilità, per la gestione efficace ed efficiente dei progetti complessi, ma anche per la gestione ottimale sia dei rischi e delle opportunità, sia delle relazioni con le persone: l’universale applicabilità e la assoluta validità del Project Management sono confermate dai fatti nei progetti di qualsiasi dimensione, così come nei settori e negli ambienti più diversi, ed anche con riferimento alle più varie strutture organizzative.
E’ dunque necessario dotarsi di competenze tecniche e comportamentali di spessore, al fine di poter seguire con competenza l’evoluzione di un Progetto.
Il Master di Alta Formazione in Project Management di Alma Laboris Business School si svolge anzitutto in conformità allo Standard Internazionale ISO 21500 “Guidance on project management / Lignes directrices sur le management de projet”, ripreso a livello Nazionale con la Norma UNI:ISO 21500: 2013: dunque è un percorso formativo innovativo di eccellenza, che consente di arrivare al massimo livello di conoscenze ed abilità nella disciplina.
Il Master di Alta Formazione in Project Management contiene direttamente all’interno, compresi nella quota di partecipazione, sia i CORSI propedeutici al conseguimento della Certificazione ISIPM-Base® e della Qualificazione ISIPM-Av® (ambedue erogati, con la Supervisione Scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management, da Docenti Master e Senior Accreditati) sia l’accesso ai relativi ESAMI, svolti da ISIPM stesso all’interno del Master.

In particolare, il superamento dell’Esame di Qualificazione ISIPM-Av® attesta il raggiungimento del più alto livello di conoscenze ed abilità nel Project Management certificabile a livello Nazionale, ed è anche riconosciuto da diversi Organismi di Certificazione Accreditati come equivalente alle certificazioni internazionali di massimo livello.

Programma Didattico del Master in Sintesi

MODULO 1: FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
MODULO 2: IL PROJECT MANAGEMENT BASE
CORSO PROPEDEUTICO PER LA CERTIFICAZIONE ISIPM - BASE® 
WORKSHOP: IL PROJECT PLAN, ESERCITAZIONI 
> ESAME DI CERTIFICAZIONE ISIPM-BASE
MODULO 3: GLI STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT – L’UTILIZZO DI MICROSOFT PROJECT®

MODULO 4: IL PROJECT MANAGEMENT AVANZATO
CORSO PROPEDEUTICO PER LA QUALIFICAZIONE ISIPM – AV®
- PROCESSI, STRUMENTI, E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
- LE CONOSCENZE COMPORTAMENTALI
- ATTIVITA’ PROPEDEUTICA ALL’ESAME DI QUALIFICAZIONE ISIPM AV®:
> ESAME DI CERTIFICAZIONE ISIPM-BASE
MODULO 5: LA GESTIONE EFFICACE DELLE RELAZIONI ED IL PROJECT MANAGEMENT X.0
MODULO 6: LE APPLICAZIONI AVANZATE DEL PROJECT MANAGEMENT 

Le Opportunità del Master

  • Supervisionare e gestire i progetti e il Team dei vari professionisti coinvolti sin dal momento della sua pianificazione strategica, attribuendo a ciascuno i relativi compiti;
  • Comunicare l'attività progettuale nella maniera migliore, ovvero spiegare in maniera congrua al Team gli obiettivi del progetto, le aspettative del cliente e la timeline, così da evitare intoppi causati da difetti di comunicazione;
  • Gestire lo sviluppo del progetto, organizzando incontri periodici con il Team di lavoro per assicurarsi che si stia procedendo correttamente ed eventualmente apportare i correttivi che si rivelano necessari, anche alla stregua dei report dettagliati prodotti sull'andamento delle attività;
  • Gestire il budget: Il Project Manager deve assicurare che il progetto sia completato nei limiti del budget previsto;
  • Gestire i conflitti, facendosi carico del problema per risolverlo nel più breve tempo possibile salvaguardando il progetto;
  • Motivare il Team nei momenti di difficoltà perché il successo del progetto dipende dalla qualità del lavoro svolto dal gruppo e dalla capacità di ogni singolo professionista di lavorare in team;
  • Chiudere il progetto incontrando il team di lavoro, discutendo i risultati e facendo emergere eventuali elementi di criticità in modo che possano essere evitati in futuro;
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Alcuni dei Docenti del Master

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ING. MASSIMO PIROZZI (Coordinatore Didattico)
Formatore, Project Manager, e Consulente, l'Ing. Massimo Pirozzi è un Ricercatore, un Docente, ed un Autore a livello Internazionale, di Project Management. Ha esperienza più che venticinquennale nella gestione di progetti complessi e di grandi dimensioni, ed è stato, per molti anni, Top Manager nell'industria ICT. É Certificato Project Manager Professionista, Information Security Management Systems Lead Auditor, ed è iscritto nei Registri degli Esperti della Commissione Europea e delle Pubbliche Amministrazioni.

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ING. BIAGIO TRAMONTANA
Project Management, sia come Senior Consultant sia come Senior Trainer. Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative (Project, Program, Portfolio Management). Dal 2010 supporta LUISS Business School, in qualità di Reviewer, nel processo di Accreditamento R.E.P. (Registered Education Provider) presso il PMI.
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DR.SSA CINZIA DE AMICIS
Formatore, Project Manager, Consulente è Dottore Commercialista e Revisore Legale.
Opera da oltre dieci anni in ambito pubblico e privato come consulente nell’area contabile, tributaria e finanziaria e nell’area della pianificazione, gestione, monitoraggio della spesa e controllo di Progetti co-finanziati con Fondi Strutturali e Fondi Interprofessionali.

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ING. MAURIZIO MONASSI
Ingegnere meccanico libero professionista, esperto nella gestione di progetti complessi, conta esperien-ze trentennali in Aziende dell’Ingegneria del SW (Datamat ed Olivetti), di Costruzioni navali (Fincantieri) e di consulenza, espletate in contesti diversificati nazionali ed internazionali, con organizzazioni sia pub-bliche che private. È responsabile dello schema AICQ SICEV srl per la certificazione del Project Manager Professionista.

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DR.SSA PATRIZIA MONACELLI
Formatore, Project Manager e Consulente, è Dottore commercialista e Revisore legale. Opera da venti-cinque anni, in ambito pubblico e privato, come Consulente contabile, tributario e finanziario, è  consu-lente per Imprese e Pubbliche amministrazioni, con trasferimento di competenze su strumenti e approcci metodologici necessari alla costruzione di sistemi di Project Management e di Contabilità analitico-gestionale per la gestione ed il  controllo di Programmi e Progetti complessi, ed è Coordinatore e Diretto-re di Progetti complessi.
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ING. ALESSANDRO QUAGLIARINI
Attualmente impegnato nell’ingegnerizzazione, industrializzazione e “compliance” nazionale ed internazionale dei processi per l’esercizio della nuova rete di telecomunicazioni Italiana di "Open Fiber", ha maturato esperienza ultra decennale come Program Manager in "LEONARDO" (Finmeccanica), nello sviluppo di progetti e nell’erogazione di servizi “Full Cover Service” per grandi Gruppi Industriali e per Enti Governativi, in particolare nel Settore delle Reti e dei Servizi di Telecomunicazioni in Sicurezza per le Forze di Polizia.

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