Esistono numerosi software utilizzati per la creazione e la gestione di virtual team, che consentono a persone provenienti da diverse località geografiche di lavorare insieme in modo efficace e collaborativo.

In un mondo sempre più dinamico e competitivo, la gestione efficace dei progetti è divenuta una priorità assoluta per aziende e organizzazioni. Tuttavia, i metodi tradizionali possono spesso risultare ingombranti e poco adattabili ai rapidi cambiamenti del mercato.

Sviluppare la collaborazione efficace in un ambiente di project management remoto richiede un notevole impegno e l'ausilio di strumenti e approcci adeguati.

Nel vasto e variegato panorama del project management, c'è una metodologia che si distingue per la sua chiarezza e strutturazione: il Waterfall. Mentre le nuove metodologie come Agile e Scrum fanno molto rumore, con la sua tranquillità e prevedibilità, continua a essere un faro per molti professionisti. Scopriamo insieme tutto sul Waterfall nel project management.

Investire nella propria formazione è una scelta che garantisce un sicuro ritorno nel futuro. Questo assunto è particolarmente valido per coloro che lavorano nel settore della gestione di progetto.

I Decision Trees (alberi decisionali) sono una tecnica di analisi dei dati e di apprendimento automatico utilizzata per la modellizzazione predittiva e la classificazione. Si basa sulla creazione di un albero di decisione che rappresenta le scelte e le conseguenti azioni o esiti possibili.

Con il termine “Work Package” (WP) si intende un’unità di lavoro all’interno di un progetto o insieme di attività specifiche che servono per raggiungere un determinato obiettivo.  Ogni WP può includere una o più attività e può essere suddiviso in sottogruppi se necessario.  Scopriamo insieme dettagliatamente come sono e il ruolo che rivestono nell’importante lavoro di pianificazione di un progetto.

Nell'odierna epoca di globalizzazione e digitalizzazione, l'ambiente di lavoro si è evoluto in modi che avrebbero sorpreso i manager di qualche decennio fa. Una di queste evoluzioni riguarda il ruolo del project management all'interno delle organizzazioni e il suo rapporto con la cultura aziendale.

Project benefit e Project Value sono due concetti strettamente correlati che riguardano gli obiettivi e i risultati che un progetto si propone di raggiungere.

Il CPM (Critical Path Method) è una tecnica di project management utilizzata per la pianificazione, la gestione e il controllo dei progetti. La sua principale funzione è quella di identificare il percorso critico di un progetto, ovvero quella sequenza di attività che determina la durata totale del progetto stesso.

I progetti EPC (Engineering, Procurement and Construction) sono un tipo di contratto particolarmente utilizzato nell'industria dell'ingegneria e della costruzione per gestire grandi progetti di infrastrutture, impianti industriali o di produzione, centrali elettriche e altre opere di ingegneria civile.

La matrice RACI è uno strumento di project management che viene utilizzato per definire chi è responsabile di quali attività in un progetto o in un processo. Le lettere RACI stanno per Responsabile, Accountable, Consulted e Informed.

L'incertezza economica che stiamo vivendo crea difficoltà per i professionisti, ma la miglior difesa è sicuramente quella rappresentata da un ‘attacco’ efficace al mondo del lavoro. La soluzione è migliorare le proprie abilità e rendere futuribile la propria carriera tramite certificazioni professionali.

La mitigazione dei rischi in un contesto VUCA richiede un approccio proattivo e flessibile.

Il Manifesto Agile è un documento elaborato da un gruppo di personalità del mondo informatico nel 2001, con l'obiettivo di fornire una guida per sviluppare software in modo più flessibile, interattivo e collaborativo. Esso si basa su quattro valori fondamentali, uniti da dodici principi guida, per creare un ambiente di lavoro collaborativo e agire in modo efficiente e veloce: scopriamo insieme quali sono!