In ambito internazionale, il Business Plan è lo strumento fondamentale per poter pianificare le strategie cardine nel medio e lungo periodo. Noi di Alma Laboris Business School abbiamo buttato giù una piccola serie di consigli, per aiutare chiunque abbia il desiderio e l’urgenza di aprirsi a nuovi mercati.
I consigli degli esperti per redigere il business plan
Un piano aziendale per l'internazionalizzazione dovrebbe comprendere i seguenti elementi:
- Analisi di mercato: Effettuare un'analisi del mercato globale e identificare i mercati potenzialmente più redditizi per la tua attività.
- Definizione della strategia: Decidere sulla strategia di internazionalizzazione, come la costituzione di una filiale, la creazione di una joint venture o la partecipazione a fiere commerciali.
- Sviluppo delle risorse: Valutare le risorse necessarie per l'internazionalizzazione, come il personale, la tecnologia e il capitale.
- Adattamento del prodotto o servizio: Adattare il prodotto o il servizio alle esigenze del mercato globale, se necessario.
- Analisi dei costi: Stabilire una stima dei costi associati all'internazionalizzazione, compresi i costi logistici, le spese per la creazione di filiali e le spese per la protezione della proprietà intellettuale.
- Pianificazione delle operazioni: Creare un piano dettagliato per le operazioni quotidiane, come la gestione delle scorte, la distribuzione e il servizio clienti.
- Definizione dei partner: Identificare i partner commerciali e le alleanze che possono supportare la tua attività nei mercati internazionali.
- Valutazione del rischio: Valutare i rischi associati all'internazionalizzazione, come le barriere commerciali, le differenze culturali e le fluttuazioni valutarie, e sviluppare piani di gestione del rischio.
- Pianificazione del budget e della finanza: Creare un budget e un piano finanziario per l'internazionalizzazione, comprese le fonti di finanziamento e le opportunità di investimento.
