Supporto Aziendale


Responsabilità Amministrativa

Il Decreto Legislativo 231/2001 ha previsto per la prima volta nel nostro ordinamento la possibilità che società ed enti possano essere direttamente chiamati a rispondere dei reati commessi nel loro interesse da dirigenti, dipendenti e da tutti coloro che operano in nome e per conto della società, dai quali quest’ultima tragga un interesse o un vantaggio; tale responsabilità si aggiunge a quella della persona fisica che ha realizzato materialmente il fatto.

La responsabilità di società ed enti si traduce nel loro assoggettamento a pesanti sanzioni pecuniarie e nella sospensione o interdizione nell’esercizio dell’impresa. La disciplina sulla responsabilità delle persone giuridiche derivante da reato, dopo un periodo di rodaggio iniziale, ha visto una forte accelerazione nella sua applicazione. Fattore determinante di tale applicazione è stato il progressivo ampliamento del numero dei reati che ne costituiscono il presupposto, culminato con l’entrata in vigore della legge 18 marzo 2008, n. 48, sulla criminalità informatica, e poco prima con l’introduzione dei reati di ricettazione e riciclaggio (ex D. Lgs. 231/2007).

Particolare attenzione merita l’entrata in vigore della legge 123/2007 sulla sicurezza del lavoro, che ha innovato profondamente il D. Lgs 231/2001, introducendo nel catalogo dei reati da cui deriva la responsabilità dell’impresa gli infortuni sul lavoro ed in generale i comportamenti repressi dalla Legge “626”, assoggettando così la generalità delle società e degli enti che impiegano personale alla responsabilità amministrativa. Per prevenire e tutelarsi dalla commissione di tali reati gli organi dirigenziali debbono adottare ed efficacemente attuare modelli di organizzazione e gestione dai quali dipende la possibilità di proficua difesa della società o dell’ente in sede di procedimento penale.

Nonostante l’adozione del modello non sia in sé obbligatoria, stando al tenore letterale del D. Lgs. 231/2001, alcuni provvedimenti ad esso successivi hanno previsto, in taluni casi, l’obbligo di adottarlo. La Consob, nell’ambito delle modifiche al Regolamento dei mercati di Borsa Italiana Spa, attuate con la delibera 15786 del 2007, ha disposto che le società appartenenti al segmento del mercato azionario STAR fossero obbligate ad adottare il modello di organizzazione, gestione e controllo entro il 31 marzo 2008.

L’imposizione è motivata dal fatto che nel segmento STAR – Segmento Titoli con Alti Requisiti – rientrano società di medie dimensioni che, su base volontaria, si impegnano a rispettare i requisiti più stringenti in termini di trasparenza, informativa, liquidità e governo societario. Sempre più spesso, inoltre, le pubbliche amministrazioni richiedono, nei loro bandi di gara, formulati secondo il Codice degli Appalti (D. Lgs. 163/2006) che le imprese partecipanti abbiano adottato i modelli organizzativi, ai sensi del D. Lgs. 231/2001. La mancata adozione di tali modelli comporta l’esclusione dalla stessa gara.

I modelli organizzativi stabiliti dal D. Lgs. 231/2001 costituiscono strumenti capaci non solo di evitare le pesanti sanzioni previste dalla legge a carico delle società, ma anche di migliorare la funzione Or.Am.Co. (organizzazione – amministrazione - controllo) nell’ambito della governante societaria, nonché l’immagine di efficienza, trasparenza ed etica commerciale che la società stessa diffonde sul mercato ha pertanto anche una forte valenza nel marketing.

ALMA LABORIS , attraverso un apposito gruppo di lavoro composto da esperti in problematiche societarie, di diritto del lavoro e di organizzazione e procedure aziendali, è in grado di:

  • Elaborare e predisporre appositi "Modelli di organizzazione, gestione e controllo" che tengano conto delle peculiarità di ciascuna realtà aziendale;
  • Redigere/integrare procedure aziendali conformi ai principi indicati nel Modello stesso e/o di adeguare/revisionare la contrattualistica in essere;
  • Supportare l’Organismo di Vigilanza nello svolgimento delle varie attività;
  • Erogare la formazione al personale dipendente.
  • L'attività del gruppo si sviluppa in passaggi graduali, tra loro distinti, ma nel complesso funzionali alla predisposizione del Modello di organizzazione e gestione.

 


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