Questa masterclass propone un approfondimento sulla pianificazione della strategia organizzativa, per parlare di problematiche (e soluzioni) legate a:

✅ la pianificazione a risorse finite
✅ la schedulazione della "emergent strategy"
✅ la turbolenza del portfolio progetti

Programma Didattico

Nelle aziende strutturate la strategia si esplicita in una moltitudine di iniziative progettuali spesso trasversali alle varie funzioni, con il reparto IT che si trova inevitabilmente a fare da collo di bottiglia (iniziative marketing, implementazioni CRM, migrazioni ERP, progetti di efficientamento della produzione, digital transformation etc.).

Con il giusto approccio metodologico e con i giusti strumenti di coordinamento è però possibile governare questa complessità.

Durante l'incontro verrà presentato un caso di studio che permetterà di vedere come sia stata implementata una soluzione efficace in una realtà manifatturiera italiana.

Iscrizione Gratuita alla Masterclass

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Questa MasterClass è un'opportunità unica per approfondire le tue conoscenze e competenze in un ambiente stimolante e professionale.

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