PMP EXAM PREPARATION

Corso di Alta Specializzazione per Project Management - 5 Lezioni / 35 Ore

 

CORSO - PMP EXAM PREPARATION CON SIMULAZIONE D’ESAME E ISCRIZIONE AL PMI


La professione di Project Manager oggi è considerata emergente e con un proprio ruolo specifico: in tutti i settori (Industria, Servizi, P.A., etc), si sta comprendendo che, per innovarsi aumentando l’efficienza e gestire la carenza di risorse, occorre saper governare tutti i processi di cambiamento, a prescindere dai loro contenuti tecnici, utilizzando le Best Practice del Project Management.
Per garantire queste competenze, il PMI® (Project Management Institute) rilascia la certificazione PMP® (Project Management Professional) che da diversi anni è di fatto la più diffusa, riconosciuta e prestigiosa nel panorama internazionale per chi intende svolgere questa professione, oltre ad essere la più richiesta dalle aziende italiane e straniere.
Il Corso affronta ed approfondisce tutti i presupposti teorici e pratici necessari per affrontare l’esame PMP® ad un livello utile per sostenerlo con successo. Alla fine del Corso gli studenti avranno appreso le più importanti best practice internazionali relative alla gestione dei progetti (in ambito predictive & agile), saranno in grado di comprendere le relazioni tra le dieci aree di conoscenza nell’ambito dei cinque gruppi di processo definiti nel PMBOK®Guide, e di comprendere la differenza tra framework e metodologie di Project Management.
Agevolazioni entro Febbraio

ORGANIZZAZIONE DIDATTICA


PRESSO I POLI DIDATTICI


Milano e Bologna: 7 - 8 - 9 - 22 - 23 Aprile 2020
Roma:
14 - 15 - 16 - 29 - 30 Aprile 2020
Orario Lezioni:
09.30 / 13.30 - 14.30 / 17.30
Roma: c/o Alma Laboris Academy, P.zza Cinque Scole n. 23
Milano: c/o Spazio Cantoni, Via Giovanni Cantoni n. 7
Bologna: SAV Hotel, Via Parri n.9.

I PLUS DEL CORSO

Ultima Sessione Prima della Riforma di Luglio 2020
L’Esame PMP® sta per cambiare: il 30 giugno 2020 sarà l’ultimo giorno utile per sostenere l’esame PMI® PMP® in accordo con l’attuale Examination Content Outline Consapevoli dell’interesse che questa ambita certificazione offre sul mercato, con questa edizione del corso Alma Laboris vuole offrire a tutti i Project Managers e/o aspiranti tali l’opportunità di affrontare l’esame di certificazione PMP con il giusto anticipo, così da fornire ai partecipanti il tempo utile da dedicare allo studio necessario alla preparazione, senza l’affanno di un approccio “last-second”.

Compilazione e Correzione della domanda di Iscrizione all'Esame di Certificazione PMP:
Alla compilazione della domanda di iscrizione all'esame di certificazione va dedicata la giusta attenzione, perchè in caso contrario il richiedente potrebbe essere sottoposto ad un audit da parte del PMI.
Per questo motivo il/la Partecipante al Corso viene aiutato/a fino dall'inizio con indicazioni pratiche nella compilazione della domanda, che verrà poi verificata dai Docenti prima della sua emissione formale. Lo/la studente che fosse comunque sottoposto/a ad un audit (alcuni di questi vengono comunque effettuati in automatico dal PMI), verrà seguito passo passo nello svolgimento delle attività atte a superarlo con successo.
Iscrizione al PMI:
  • POSSIBILITÀ DI SCARICARE (SUBITO) I PDF DI:
    • GUIDA AL PMBOK VI^ Edizione, sia in lingua inglese che in lingua italiana;
    • AGILE PRACTICE GUIDE, sia in lingua inglese che in lingua italiana;
    • Diversi altri libri pubblicati dal PMI sul tema del Project/Program/Portfolio Management;

In questo modo già prima dell'inizio del Corso tutti i Partecipanti avranno disponibile questo testo fondamentale per lo studio di preparazione all'esame, nella lingua di loro gradimento risparmiando inoltre alcune decine di euro sul costo di acquisto dell'equivalente cartaceo;

  • Opportunità gratuite per guadagnare le PDU necessarie al mantenimento della certificazione;
  • SCONTO SULL'ISCRIZIONE ALL'ESAME: essere membri associati al PMI comporta di diritto uno sconto all'atto dell'iscrizione all'esame di certificazione PMP, del valore di circa 150 dollari (405 dollari anzichè 555 dollari);

Sintesi del Valore economico dei Bonus:

  • Iscrizione al PMI: 140 dollari
  • Guida al PMBOK gratis: 70 dollari circa
  • Risparmio sull'iscrizione all'esame di certificazione: 150 dollari circa
  • TOTALE: 360 dollari circa
Simulazioni dell'Esame in Aula:
Durante il Corso in aula verranno svolte delle simulazioni dell'Esame di certificazione PMP.
Tutte le domande verranno commentate una per una in plenaria insieme ai Docenti, così da meglio approfondire i contenuti e le dinamiche dell'esame. A valle del corso verranno anche lasciati riferimenti utili, pdf con domande d'esame, indicazioni sui simulatori disponibili nei principali app store etc.  

REQUISITI DI PARTECIPAZIONE

Non sono previsti requisiti per la partecipazione al Corso.
Tuttavia, per essere ammessi a sostenere l’Esame di Certificazione occorre essere in possesso di alcuni requisiti, tra cui:

  • Almeno 35 ore di formazione riconosciuta dal PMI (coperte dal corso PMP);
  • Esperienza lavorativa all’interno di progetti:
    • Se si è laureati: 4.500 ore nell’arco di un minimo di 3 anni (massimo 8);
    • Se si è diplomati: 7.500 ore nell’arco di un minimo di 5 anni (massimo 8);

PROGRAMMA DIDATTICO DEL CORSO

INTRODUZIONE
• Concetti generali
• Progetti, Programmi, Portfolio, Operation
• Approccio Predittivo, Iterativo, Incrementale, Agile, Ibridio
• I 5 Process Groups: Initating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing
• Le 10 Knowledge Areas

L’AMBIENTE NEL QUALE SI SVILUPPANO I PROGETTI
• Enterprise Environmental Factors
• Organizational Process Assets
• Strutture organizzative

Il RUOLO DEL PROJECT MANAGER

PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT
• Sviluppo del piano di progetto: raccoglie in un documento coerente e coeso i risultati di tutti i processi di pianificazione;
• Esecuzione del piano di progetto;
• Controllo dell’integrazione delle varianti di Piano;
• Chiusura del progetto;

PROJECT SCOPE MANAGEMENT
• Pianificazione dello Scope (descrive l’oggetto del progetto);
• Definizione dello Scope (suddivide i risultati parziali del progetto in componenti più facilmente gestibili);
• Verifica dello Scope;
• Controllo delle variazioni dello Scope;

PROJECT SCHEDULE MANAGEMENT
• Definizione delle attività;
• Definizione delle precedenze tra le attività;
• Stima della durata delle attività e delle risorse necessarie;
• Pianificazione temporale (Schedule);
• Controllo del piano temporale

PROJECT COST MANAGEMENT
• Pianificazione delle risorse (persone e mezzi);
• Stima dei costi;
• Budget dei costi (attribuzione di budget per ogni attività);
• Aspetti economici/finanziari di progetto;
• Controllo dei costi;

PROJECT QUALITY MANAGEMENT
• Pianificazione della qualità (determinazione degli standard di qualità rilevanti per il progetto e di come soddisfarli);
• Assicurazione della qualità (stima metodica delle prestazioni per assicurarsi che gli standard di qualità saranno rispettati);
• Controllo della qualità (misura di specifici risultati o parametri atti a verificare che gli standard di qualità siano rispettati ed eliminazione delle eventuali cause di andamenti non soddisfacenti);

PROJECT RESOURCE MANAGEMENT
• Pianificazione dell’organizzazione di Progetto (identificazione, documentazione e assegnazione di responsabilità, ruoli, e reciproche figure di riferimento cui si riporta);
• Acquisizione delle risorse umane;
• Sviluppo del team: sviluppo delle capacità individuali e dei gruppi di lavoro;

PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT
• Pianificazione delle comunicazioni;
• Distribuzione delle informazioni;
• Reporting sui risultati e sulle prestazioni (stato, avanzamento, previsioni);
• Rapporto Finale;

PROJECT RISK MANAGEMENT
• Identificazione dei rischi;
• Valutazione dei rischi: Analisi qualitativa e/o quantitativa;
• Sviluppo delle azioni di contrasto;
• Controllo dei rischi (valutazione del rischio iniziale e residuale, nuovi rischi, esecuzione delle azioni di mitigazione e valutazione dei loro effetti);

PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
• Pianificazione degli acquisti (Solicitation planning): piano degli acquisti (cosa, come, quando), identificazione dei potenziali fornitori;
• Raccolta di offerte e proposte, indizione di gare (Solicitation);
• Scelta dei fornitori (chi, come);
• Gestione dei contratti;

PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT
• Identificazione degli stakeholder di progetto;
• Pianificazione del loro coinvolgimento;
• Gestione e monitoraggio degli stakeholder di progetto;

CODICE ETICO 4444
CAMBIAMENTI IN ARRIVO CON IL NUOVO ESAME DI CERTIFICAZIONE IN ARRIVO DAL 1° LUGLIO 2020

I DOCENTI DEL CORSO


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Dr. BRUNO AIAZZI: Coordinatore del Corso e della Faculty
Laureato in Ingegneria Gestionale, si occupa da più di 15 anni di formazione e consulenza nell'ambito del Project Management. Certificato PMP (Project Management Professional), PRINCE2, PSM (Professional Scrum master), ITIL, SSYB. Già Professore di Project Management all'interno di Executive MBA.

 

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Dr.ssa DANIELA MACCHI
PMP Docente in Project Management e Change Management, Project Manager, PMO - certificata PMP e Change Management Foundation.

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Ing. ALBERTO MAZZEO
Project Manager - Civil Engineer, PMP® with experience both side client/GC as manager-consultant-freelance in Project management of buildings (logistic, mall & residential), infrastructures (roads & railways), re-engineering processes & change management. Expert in EPC (Engineering-Procurement-Construction) Projects, Project control (wbs-schedule-cost-risk) & training.

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Dr. FABIO GENTILINI
Project Manager presso BSP Pharmaceuticals S.p.A., certificato PMP.


QUOTA DI PARTECIPAZIONE e AGEVOLAZIONI


La quota di partecipazione ordinaria è pari ad € 1.750,00 oltre IVA (Totale € 2.135,00).
Per coloro che formalizzano l'iscrizione entro FEBBRAIO 2020 la quota di partecipazione è pari ad € 1.450,00 + IVA, (Tot. € 1.769,00).

LA QUOTA DI PARTECIPAZIONE COMPRENDE

  • Iscrizione del primo anno al PMI (del valore di 139 dollari, compresi nel prezzo dell’iscrizione) che comporta:
  • Sconto di circa 140 dollari all’atto dell’iscrizione all’esame di certificazione;
  • POSSIBILITA' DI SCARICARE (SUBITO) I PDF DI:
    • GUIDA AL PMBOK VI^ Edizione, sia in lingua inglese che in lingua italiana;
    • AGILE PRACTICE GUIDE, sia in lingua inglese che in lingua italiana;
    • Diversi altri libri pubblicati dal PMI sul tema del Project/Program/Portfolio Management;
  • Opportunità gratuite per guadagnare le PDU necessarie al mantenimento della certificazione;
  • Affiancamento nella compilazione e correzione della domanda di iscrizione all'esame di Certificazione PMP;
  • Simulazioni dell'Esame in aula.
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